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    21年老牌機構韋博英語突然崩盤壓垮它的那根稻草是什麼?

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    原標題:壓垮它的那根稻草是什麼?

    21年老牌機構韋博英語突然崩盤壓垮它的那根稻草是什麼?

    21年老牌機構韋博英語突然崩盤壓垮它的那根稻草是什麼?

      老牌培訓機構韋博英語成為近期培訓市場與資本市場的熱門議題。近期,成立21年的英語培訓機構韋博英語在全國多地分校,出現了停課關門現象,並傳出大批員工離職。那麼,讓這家老牌英語培訓巨頭突然崩盤背后的原因是什麼?在韋博英語之后,教育培訓行業是否還會有其他企業遭遇類似的資金和運營問題?

      韋博英語資金問題非一日之寒

      創始人名下有95家公司

      近日,老牌英語培訓機構韋博英語陷入“跑路”風波,北京、上海、成都、西安等地門店相繼傳出關門消息,一些學員退款無門,還有人面臨“沒課上仍要背貸款”的尷尬。

      10月13日,韋博英語創始人高衛宇通過企業微信公號發布公開信回應風波,承認由於經營失敗,資金鏈斷裂導致目前局面。高衛宇在信中表示,“會開具欠薪証明給各位員工,日后有能力的時候進行補發!

      對於學員的安置,高衛宇稱,“已與上海EF達成一致,由上海EF接受韋博的成人學員和青少年學員,具體的操作步驟后續公布。同時,韋博英語也正在和昂立少兒、朗閣、啟德教育溝通中,以上機構表示願意接收部分青少學員和出國學員!

      在推送這篇創始人的公開信之后,韋博英語的微信公號再無內容更新。

      早前,韋博英語在西安鐘樓銀泰店也曝出約不到老師上課,並有學員簽約教育培訓貸的情形。隨后,西安蓮湖區教育局出面回應,稱已約談西安韋博英語相關負責人,督促其盡快和總部聯系,匯總現有生源和收費情況,拿出解決方案。

      韋博英語旗下有韋博英語、嗨英語、開心豆少兒英語三個品牌,覆蓋線上、線下、成人、少兒等多個英語教育領域。有消息稱,今年8月份,高衛宇在公司一次內部講話中,稱近期簽署了一份投融資協議,將於10月份到賬一筆2億元資金,將會解決公司轉型中的困境。

      這意味著,韋博英語的資金鏈問題早已不是一日之寒。不過,直到風波發生前,韋博英語一直在大力推廣自己的課程。據媒體報道,國慶期間,西安等地還有學員繳納學費。

      天眼查信息顯示,韋博國際英語隸屬於上海韋博教育培訓有限公司,法定代表人和實際控制人為高衛宇。高管層中包括高衛宇、高征宇和高四海三兄弟,高衛宇名下有95家公司,高四海62家,高征宇28家,大多涉及韋博英語相關業務。其中,西安韋博國際語言培訓中心、西安韋博文化交流有限公司的法定代表人均為高衛宇。

      成也“預付費”敗也“預付費”

      培訓巨頭未能扛過轉型之困

      韋博英語創立於1998年,最多時在全國擁有超過150家門店。截至2018年7月1日,韋博英語隸屬的韋博教育集團在全國60個城市開設了近200家培訓中心。這麼一家龐大的老牌英語培訓機構怎麼突然就出事了呢?有業內人士指出,監管政策調整以后,英語培訓的預付費模式受到沖擊,這或是壓垮韋博英語資金鏈條最重要的那根稻草。

      事實上,去年8月國務院辦公廳出台的《關於規范校外培訓機構發展的意見》中要求:校外培訓機構“不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用”,對在線培訓機構做出同樣的明確要求。隨后,各省市開展了對違規校外培訓機構的治理行動。

      今年7月,教育部等六部門發布的《關於規范校外線上培訓的實施意見》再次提到“預付費”問題:“有的培訓預付費過高、合理退費難,用戶消費風險大!卑匆幎,按課時收費,每科不得一次性收取超過60課時的費用﹔按培訓周期收費,不得一次性收取時間跨度超過3個月費用,並鼓勵建立第三方賬戶監管機制,保護用戶權益。

      這讓很多中小學教育培訓機構面臨前所未有的壓力,甚至有人感嘆熬不過這個寒冷的冬天。

      西安瑞思英語負責人方紅在接受華商報記者採訪時表示,“不允許教育培訓機構一次性收取超過3個月的費用,對有充足資金、有品牌的大機構影響不大,但是對一些續班率本身就很勉強的中小機構影響很大!

      一位教育主管部門人士認為,教育培訓行業和其他民辦學校一樣,前些年在收費上實行的都是預付費制度,由於該行業本身缺乏穩定性,如果一次性付費所跨周期過長,則對消費者來說是有風險的。

      網經社電子商務研究中心生活服務電商分析師陳禮騰認為,一系列有關教育培訓的規范政策出台以后,線下機構受到不小影響,一定程度也加劇了平台之間的競爭。

      教育培訓貸陷入爭議旋渦

      此前已多次發生糾紛

      為了擴充生源同時降低學員學費門檻,在韋博英語經營中,教育培訓貸扮演了重要角色並引來外界詬病。有報道稱,韋博英語的部分門店中,有70%甚至更多學員選擇線上貸款來支付學費,資金提供方涉及招聯金融、百度有錢花、廣發銀行分期貸款、交通銀行分期貸款、京東白條等,貸款金額在數萬元,如今,沒有課上了,分期貸款仍然要還。

      那麼,在韋博英語的風波之中,培訓貸是否應承擔責任呢?對此,陝西涇渭律師事務所李德軍律師表示,第三方信貸機構與學員之間屬於借貸法律關系,無法為學員與培訓機構之間的培訓服務關系直接擔責。當然在借貸中,要看貸款發放是否存在嚴重失察等過錯。

      這已不是教育培訓貸款第一次遭遇糾紛。在聚投訴平台,今年一季度受理的有關教育行業信貸投訴量就達到1714件。而在新浪的黑貓投訴平台,除了針對韋博英語,華爾街英語、尚德機構等教育培訓機構也多次出現在投訴名單上。

      這些針對教育培訓貸的投訴大多集中在拒絕退款、誘導辦理、虛假宣傳等方面。所有針對培訓貸款“套路”的投訴相差不大:誘導學員通過分期付款來參加培訓,有的還承諾會安排工作,不過等到學員通過貸款支付學費之后,基本上就很難再“反悔”脫身了。

      教育培訓貸款作為信貸產品的一種,有著“普惠金融”的美好構想。對於一次性支付學費有困難的學員而言,選擇“學費分期”的形式,能夠幫助他們實現培訓需求。不過,在屢屢出現投訴和糾紛,尤其是韋博英語的風波發生以后,這個美好構想,卻讓困難學員的夢想再次破滅並因此背上經濟負擔,也讓這個模式遭受拷問。

      萬聯証券西安營業部投顧屈放表示,雖然培訓貸出現在韋博英語的風波中,但導致該事件的根本原因還是行業變化和其自身經營。對於教培機構而言,如果對市場估算失誤盲目擴張,又沒有建立良好的師資隊伍和口碑,那麼企業就很難形成良性運轉。

      成人英語市場萎縮

      各品牌紛紛將重心轉向青少市場


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